Humanitetsbloggen

Den 8 maj, Röda Korsets dag, hölls ett RedTalk med tre unga ledare – livesänt från Genève! För de av er som inte hann kolla på det den dagen finns det nu en länk på nätet där du kan se det i efterhand.

En av de som deltog i panelen var Mads Espersen som är ordförande för Ungdommens Röda Kors och dessutom ledamot i Youth Commission i internationella rödakorsörelsen. Jag tyckte att det var ett mycket intressant samtal som väckte och försökte besvara viktiga frågor. Vad är en ung person i rörelsen? Är det unga som leder eller är det äldre? Och finns det något ”added value” med att unga engagerar sig och varför ska just unga besvara den frågan?

Den 8-10 juni i Göteborg smäller det äntligen. Det är dags för Riksårsmötet igen och här är vattenhålet för dig som vill ta del av alla handlingar. Läs, fundera och gör dig redo med förslag och argument så ses vi om en månad! Åker du inte som ombud kan du påverka de som representerar din förening.

Till att börja med måste du läsa vår verksamhetsberättelse och årsredovisning och blicka tillbaka på året som gått. En bra grej är också styrelsens beslutsuppföljning. Därefter tycker jag att du ska kika de motioner som medlemmarna lämnat in och som vi i styrelsen lämnat motionssvar till.

När du har tagit dig igenom allt det spännande återstår ju nomineringar till de olika förtroendeuppdragen som valberedningen har lämnat, bland annat till rollen som förbundsordförande.

Och vill du ha allt på en och samma gång kan du ladda ner alla handlingar här i ett kör. Då får du allt från styrelsens propositioner, schema och föredragningslista dessutom.

I år har styrelsen lagt ett nytt stadgeförslag, ett förslag om policy för arvodering av förbundsordförande och så om medlemsavgiften så klart.

Trevlig läsning!

Idag släpper LSU – Sveriges Ungdomsorganisationer där vi är en av drygt sjuttio medlemsorganisationer en viktig rapport, ”Med vilket syfte? – En kartläggning av lokalt stöd till ungas egen organisering”. Rapporten handlar om villkoren för ungas organisering lokalt runtom i Sverige och baseras på en enkät med alla kommuner och landsting. Vikten av att unga har möjlighet att organisera sig, ta eget ansvar för både pengar och verksamhet samt att engagera sig är en förutsättning för den svenska demokratin och samhället.

Kortfattat ger LSU följande rekommendationer:

1. Uppvärdera synen på ungdomsorganisationer

Ungdomsorganisationer måste tillskrivas det värde de förtjänar och erkännas för vad de bidrar med till samhällsutvecklingen. Rätten att organisera sig måste stärkas och försvaras och kommuner och landsting har en viktig roll i det arbetet.

2. Stärk kunskapen om villkoren för ungas organisering

Den bristande kunskapen kring villkoren för ungas organisering och möjligheten att jämföra dem är ett hinder för möjligheterna att utveckla och förbättra dem. Till exempel är det många kommuner som inte vet om de har ungdomsföreningar, vilket dels visar på att kunskapen inte finns, dels att ungdomsföreningar klumpas ihop med andra typer av föreningar.

3. Utveckla stödsystemen för ungas organisering
Unga har andra förutsättningar än vuxna för att organisera sig och få makt över sin omgivning. Ungdomsorganisationer har också andra typer av verksamhet än andra föreningar. Därför är det viktigt att stödja ungas egen organisering och göra det genom specifika system, men de behöver anpassas efter kommunernas egna förutsättningar.

Felix König, ordförande för LSU, skriver så bra i förordet till rapporten:

Vår demokrati och vårt öppna samhälle är grundat på ett starkt civilsamhälle där många människor vet hur man påverkar beslut och förstår processer och strukturer i samhället. Det lär sig dagens unga inte i skolan, utan i mötet med varandra i en förening.

Förutom att föreningslivet är en demokratiskola för unga (såväl som för vuxna) är det också här unga får möjlighet att ta ansvar, utveckla sitt ledarskap, lära sig samarbeta med andra och driva verksamhet.

Här sker också mycket utveckling. I rapporten nämns att många demokratiska mötesmetoder som används för att jämna ut maktstrukturer och främja tillgänglighet kommer från ungdomsorganisationer. Tar vi ett exempel från Röda Korsets Ungdomsförbund är det vi unga som i Sverige har drivit på arbetet för hållbar utveckling.

Därför gör det mig extra stolt att Röda Korsets Ungdomsförbund fick möjlighet att bli självständiga för femton år sedan. Jag tror inte varken verksamheten eller alla unga frivilliga hade varit dem de är idag om utrymmet att ta ansvar och utveckla organisation och aktiviteter inte hade funnits, eller om vi fortsatt skulle göra det på vuxnas villkor.

Den här rapporten är ett första steg i att bygga mer kunskap om de lokala villkoren för ungas organisering. Bra!

Mod i vardagen är tyvärr en bristvara. Jag försöker stå upp för mina värderingar i alla situationer, men ibland misslyckas jag. Då är den här storebrorsan en inspiration.

Jag vill också ge honom en high-five!

Drömmer du om att kommunicera dina visioner och drömmar genom film? Det kan du göra tillsammans med FN i filmtävlingen för unga, PLURAL.

Temana i år är migration och social delaktighet. Det måste ju finnas en blivande Bergman i Ungdomsförbundet?

Sista dag för att skicka in bidrag är den 1 juli!

Ungdomens nykterhetsförbund bjuder in till ett seminarium om barn och ungas rätt till en sjysst fritid den 23 februari. I ett panelsamtal om ungas makt över fritiden tillsammans med UNF och de politiska ungdomsförbunden kan du bidra med dina åsikter och ställa frågor.

Var ska unga som är för unga för krogen och för gamla för fritidsgården gå? Och varför pratas det så lite om ungas fritid? Det är några av frågorna som behandlas.

UNF är värdar och kommer att inleda med sammanfattningen är sin nya YouGov-undersökning som visar på ungas attityder kring sin fritid och alkoholkonsumtion.

Och så klart bjuds det på fika .

Här hittar du evenemanget och all praktisk information!

Styrelsen är i Helsingfors på nordiskt styrelsemöte i helgen. Det är alltid lika kul!

Katarina Bivald, ledamot hos oss 2002-2004, berättade med denna bild hur hon hamnade i Röda Korsets Ungdomsförbund.

En kombination av Henry och smäktande ”Imagine” av John Lennon med rödakorsflaggor som vajade i vinden.

Inte fy skam .

Alla rörelser och organisationer tar sitt startskott någonstans. På vägen händer det spännande grejer . Verksamhet startas och läggs ned. Föreningar blomstrar och ibland går det lite trögare. Att veta var vi kom ifrån är viktigt för att veta vart vi ska i framtiden. Nu kan du läsa Ungdomsförbundets 90-åriga historia!

I början av 2000-talet tog vi fram skriften Från rena händer till rena kläder. Här kan du läsa om namnbytet, självständigheten och alla verksamheter vi bedrivit.

Många svar till varför organisationen ser ut som den gör idag finns i vår historia. Men vi avgör hur framtiden ser ut. Bli inspirerad!

Och tycker du att 90 år låter lite mastigt på en onsdag så kan du läsa om våra senaste 15 år här .

En av de första grejerna vi brukar få höra när vi börjar engagera oss i Röda Korset är att vi är en neutral organisation och att vi inte tar politisk ställning. Jag upplever att våra föreningar och frivilliga på grund av det här är osäkra på vad de får säga och vad de får göra. Tänk om vi skulle bryta mot neutralitetsprincipen – svindlande tanke! På söndag förmiddag ska förbundsstyrelsen prata om påverkansarbete och vad vi behöver jobba med för att utveckla det vi redan gör. Här är en liten sneakpeak – kom gärna med dina tankar!

På Riksårsmötet förra året hände två saker som har betydelse för Röda Korsets Ungdomsförbunds påverkansarbete i framtiden. Dels antog vi vårt humanitärpolitiska program och dels fattade vi beslut om att förbundsstyrelsen ska utveckla riktlinjer för vårt påverkansarbete.

Programmet och våra prioriterade sakfrågor diskuterades på MOVE i november och då kunde du också lära dig mer i alla workshops som erbjöds. Under hösten har styrelsen arbetat fram ett förslag på en ideologisk grund för vårt påverkansarbete för att förtydliga vad påverkan handlar om för Röda Korsets Ungdomsförbund. Det jag skriver här är inspirerat av den texten.

Vi påverkar redan på många olika sätt
I Röda Korset runtom i världen jobbar vi för att lindra mänskligt lidande genom att möta lokala behov, till exempel genom att erbjuda läxhjälp till att våra frivilliga är först på plats när en naturkatastrof sker.

Påverkansarbete är för mig inte bara det som syns i media, utan också det som våra frivilliga och föreningar gör varje dag – jobbar med viktiga frågor för barn och unga genom att mötas. Vi påverkar genom att prata migration med skolungdomar och därmed påverkar vi attityder positivt. Det här är vi redan duktiga på!

Men hur förhindrar vi mänskligt lidande? Vi vill ju inte bara lindra effekterna av humanitära utmaningar i Sverige och i världen utan vi vill också förhindra dem. Varför klarar inte barn och unga sin skolgång? Vad är det som händer med klimatet? Då måste politisk förändring till. Därför bedriver vi humanitärpolitiskt påverkansarbete!

Att vara partipolitiskt och religiöst obundna
Ibland tror våra medlemmar och frivilliga att Röda Korsets Ungdomsförbund inte är politiska. Men det vi gör är i högsta grad politiskt – vi är ju humanitärpolitiska!

Röda Korsets Ungdomsförbund är däremot en partipolitiskt och religiöst obunden organisation. I praktiken kan det innebära att vi kritiserar ett eller flera politiska partier, beroende på vad deras ställningstagande är i själva sakfrågan om vi ser att konsekvenserna för enskilda är oacceptabla. Vår arbete för rätt till vård för alla är ett bra och aktuellt exempel på hur vi gjort detta i praktiken. Men vad de politiska partierna tycker påverkar inte vad vi tycker utan det bestämmer vi själva. Och hur gör vi det då?

Vår viktigaste princip är humanitet
Röda Korset har sju grundprinciper men principerna är inte helt likvärdiga. Den viktigaste principen är humanitet. Humanitetsprincipen är skälet till att Röda Korset bildades för mer än 150 år sedan. Tillsammans med vår grundprincip opartiskhet gör Röda Korset inte skillnad på människor i vårt arbete.

Men hallå, neutraliteten då?
Neutraliteten innebär inte att Röda Korset inte ska ta ställning, utan om att vi ska behålla allas förtroende och få tillgång till alla personer vi ska skydda och hjälpa opartiskt och utan diskriminering.

I väpnade konflikter och andra våldsamma situationer är neutraliteten dessutom en säkerhetsgaranti. Om Röda Korset uppfattas som partiska i situationer där det råder konflikt kan det innebära en risk för de som jobbar för oss och de vi vill hjälpa.

Neutraliteten är inte ett hinder för rödakorsrörelsen utan skapar möjligheter. Neutraliteten är i första hand en fråga om hur vi tar upp humanitära problem, inte vilka problem vi tar upp. Humanitet är fortfarande viktigast, men utrymme för humanitet måste först skapas.

Det här är vad jag skulle kalla en ideologisk grund till varför Röda Korsets Ungdomsförbund vi har ett uppdrag att påverka och ta ställning. Kanske rätar det ut några frågetecken du haft. Kanske skapas nya frågetecken.

Att veta varför vi gör något och på vilken ideologisk grund tycker jag är viktigt att få på plats. Sen ska vi lära oss rent praktiskt att påverka makthavare för det är vi än så länge nybörjare på. Men det ska väl inte vara så svårt.

Eller vad säger du? Berätta för mig!

Röda Korset är unika på många olika sätt. Ett av dem är att vi har en oerhört stark internationell närvaro samtidigt som vi verkar lokalt. Idag finns det 187 rödakors- och rödahalvmåneföreningar i världen efter att Maldiverna dök upp i familjen i höstas. Jag har haft förmånen att få uppleva även den internationella delen av vår rörelse på plats ute i världen. Här är mina reflektioner.

Unga i rörelsen tycker ofta att saker och ting rör sig trögt och sakta i Svenska Röda Korset. Jag förstår dem. Det finns massvis av kompetens och erfarenhet men det tar tid att förändra något.  På andra ytterkanten har vi ungdomsdelen som ibland har ett minne som en guldfisk men utrymme för kreativitet. Och som du vet är aldrig saker svarta eller vita, vi är alla lite både och.

När den förra ordföranden Marika Bystedt slutade sade hon till mig att Röda Korsets Ungdomsförbund behöver en internationell strategi. (Det behöver vi fortfarande, jag har inte hunnit dit på min att-göra-lista för ordförandeskapet.)  Hon hade helt rätt. För att få igenom en förändring internationellt behövs kontinuitet och tålamod. Men också prioriteringar och taktik.

Det som är tydligt för mig är att den största påverkan kan vi ha genom att påverka Svenska Röda Korsets ståndpunkter internationellt. Och här är det vi ibland svär över i Ungdomsförbundet enorma styrkor hos vår moderorganisation. Det internationella förbud mot kärnvapen jag skrev om tidigare hade diskuterats längre än många våra unga frivilliga, inklusive jag själv, har levt. Snacka om att inte kunna ge upp när man möter lite motstånd.

På helgens styrelsemöte kommer vi gå igenom den internationella nivån i Röda Korset för att förbereda oss inför det årliga nordiska styrelsemötet som vi har varje vår. Det ska bli riktigt kul! Styrelsen vet det inte ännu heller men om jag hinner få leverans så ska de få varsitt ex av ”Ett minne från Solferino”. Den perfekta presenten för att väcka liv i rödakorshjärtat!

Ett ytterligare sätt att fortsätta vara en stark och tydlig ung röst internationellt för Ungdomsförbundet är att bygga vidare på just det nordiska samarbetet. Vi är starka föreningar med mycket resurser, men med det kommer ett ansvar att vara lyhörda för alla ungas behov och vilja i andra nationella föreningar. Min erfarenhet är att ett nordiskt slag för bröstet inte leder till ömsesidiga utbyten. Även här måste vi bygga på varandras styrkor samtidigt som vi är inlyssnande och ödmjuka.